Educação, orientação, capacitação

Empreendedorismo

Esta classe de serviços visa apoiar pessoas interessadas em ter seu próprio empreendimento, com ou sem fins lucrativos.

Temas importantes

Muitas vezes sonhamos em dar um passo decisivo em direção a uma mudança em nossas vidas. O empreendedorismo é um desses casos.

O sonho é ter sua própria atividade, fazer o que gosta, do jeito que gosta e (em muitos casos) gerar renda para uma vida confortável. Surgem então algumas dúvidas: por onde começar? Qual o primeiro passo para tornar esse sonho uma realidade? E os passos seguintes? Será que daria certo? Será que pode dar errado? Com uma boa orientação, determinação e pés no chão, muitos desses sonhos de empreendedorismo tornam-se realidade, alimentam a autoestima e conduzem à autorrealização.

Como podemos
ajudar?

Orientação em modelo de negócios para empreendedorismo

Serviço de orientação geral sobre o modelo de negócios para pessoas interessadas em ter seu próprio empreendimento, com ou sem fins lucrativos (ou que já têm mas gostariam de revisar), e que não precisem de detalhamento da proposta com apoio profissional.

Como é feito

Remotamente, por videoconferência. A partir da ideia inicial da pessoa interessada, o modelo de negócios é minimamente estruturado (ou revisado) de forma conjunta e, ao final, estará disponível uma estrutura básica de como o empreendimento vai funcionar. É fornecida uma apostila em pdf com os conceitos abordados e com o modelo de negócios estruturado.

Duração

3 (três) horas.

Custo

Orientação de 3h: R$ 400,00, incluso material em PDF sobre o modelo de negócios.

Conteúdo

A partir de uma representação gráfica de um negócio (Modelo Canvas), são abordados os seguintes temas:

O que o negócio oferece (proposta de valor)
A quem oferece (segmento de clientes)
Como é oferecido (canais)
Como é a interação com os clientes
Quais tipos receitas (fontes de receitas)
Quais recursos são necessários
Quais atividades-chave são necessárias
Quais as principais parcerias
Quais os tipos de custos (estrutura de custos)
Estrutura jurídica possível

Público

Pessoas interessadas em montar seu próprio negócio, com ou sem fins lucrativos, que não sabem por onde começar e o que é necessário fazer. Têm condições de detalhar o modelo de forma autônoma, sem apoio profissional.

Pessoas que já têm seu empreendimento, mas gostariam de reestruturar, modificar, aperfeiçoar a proposta.

Benefícios

A pessoa interessada terá uma visão mais clara sobre a viabilidade da ideia inicial e eventuais ajustes, aumentando a possibilidade de sucesso. Muitas vezes, entende-se que uma boa idéia é suficiente para tornar um empreendimento bem sucedido, o que não é necessariamente verdadeiro. Frequentemente, ideias e recursos são perdidos por falta de elaboração e análise de uma proposta de empreendimento.

Capacitação em modelo de negócios para empreendedorismo

Serviço de estruturação detalhada e conjunta do modelo de negócios para pessoas interessadas em ter seu próprio empreendimento. É um processo mais demorado que a orientação por haver maior análise e detalhamento da proposta, ideal para quem não tem condições de fazer isso sem apoio profissional.

Como é feito

Remotamente, por videoconferência. A partir da idéia inicial da pessoa interessada, o modelo de negócios é totalmente estruturado, com detalhamento de cada componente. Ao final, estará disponível um modelo detalhado de como o empreendimento vai funcionar. É fornecida uma apostila em pdf com os conceitos abordados e com o modelo de negócios detalhado.

Duração

Por ser um processo mais completo, com detalhamento do modelo, a capacitação é mais demorada e sua duração depende da complexidade da proposta de empreendimento.

Custo

Depende da complexidade da ideia, que pode exigir mais tempo de análise.

Conteúdo

A partir de uma representação gráfica de um negócio (Modelo Canvas), são abordados os seguintes temas:

O que o negócio oferece (proposta de valor)
A quem oferece (segmento de clientes)
Como é oferecido (canais)
Como é a interação com os clientes
Quais tipos receitas (fontes de receitas)
Quais recursos são necessários
Quais atividades-chave são necessárias
Quais as principais parcerias
Quais os tipos de custos (estrutura de custos)
Estrutura jurídica possível

Público

Pessoas interessadas em montar seu próprio negócio, com ou sem fins lucrativos, que não sabem por onde começar e o que é necessário fazer. Precisam do apoio de profissional para detalhar a estrutura.

Pessoas que já tem seu empreendimento, mas gostariam de reestruturar, modificar, aperfeiçoar a proposta com apoio profissional mais detalhado.

Benefícios

A pessoa interessada entenderá como funciona um modelo de negócios, além de ter seu próprio modelo detalhado, com visão mais clara sobre a viabilidade e eventuais ajustes sobre ideia inicial, aumentando a possibilidade de sucesso. Muitas vezes, entende-se que uma boa ideia é suficiente para tornar um empreendimento bem sucedido, o que não é necessariamente verdadeiro. Frequentemente, ideias e recursos são perdidos por falta de elaboração e análise de uma proposta de empreendimento.

Orientação em plano de negócios para empreendedorismo

Serviço de orientação geral sobre o plano de negócios, para pessoas interessadas em ter seu próprio negócio (ou que já têm mas gostariam de revisar), e que não precisem de detalhamento da proposta com apoio profissional.

Como é feito

Remotamente, por videoconferência. A partir da ideia inicial, o plano é minimamente estruturado (ou revisado), de modo que ao final esteja disponível um plano de negócios básico, que a pessoa interessada poderá completar de forma autônoma, conforme sua necessidade. É fornecida uma apostila em pdf com os conceitos abordados e com o plano de negócios estruturado.

Duração

O processo, que é mais complexo que o modelo de negócios, tem duração de 6 horas.

Custo

Orientação de 6 horas: R$800,00, incluso material em PDF sobre o plano de negócios.

Conteúdo

A partir de uma estrutura de plano de negócios, são abordados os seguintes temas:

Descrição do empreendimento (origem da ideia, oportunidades, conceito do empreendimento, produtos, análise da vantagem competitiva / cooperativa)
Plano de Marketing
Plano Operacional
Gerência e organização
Capitalização e estrutura
Análise de riscos
Análise FOFA/SWOT
Plano de trabalho
Análise de cenários futuros

Público

Pessoas interessadas em montar seu próprio negócio, com ou sem fins lucrativos, que têm noção do seu modelo de negócio, mas que não sabem como estruturar minimamente um plano financeiro, de marketing, gerencial, operacional e outras análises necessárias. Precisam da orientação de profissional para ter um plano básico.

Pessoas que já tem seu empreendimento, mas gostariam de reestruturar, modificar, aperfeiçoar seu plano de negócios básico com apoio profissional.

Benefícios

A pessoa interessada terá uma base para iniciar e conduzir seu empreendimento, podendo fazer ajustes conforme sua necessidade, e com isso aumentar as chances de sucesso de sua proposta. Muitas vezes, entende-se que uma boa ideia é suficiente para tornar um empreendimento bem sucedido, o que não é necessariamente verdadeiro. Frequentemente, ideias e recursos são perdidos por falta de elaboração e análise de uma proposta de empreendimento.

Capacitação em plano de negócios para empreendedorismo

Serviço de estruturação detalhada e conjunta do plano de negócios, para pessoas interessadas em ter seu próprio negócio, com ou sem fins lucrativos. É um processo mais demorado devido ao detalhamento do plano. Ideal para quem não tem condições de detalhar um plano de negócios sem apoio profissional.

Como é feito

Remotamente, por videoconferência. A partir da idéia inicial da pessoa interessada, o modelo de negócios é totalmente estruturado (ou reestruturado), com detalhamento de cada componente. Ao final, estará disponível um modelo detalhado de como o empreendimento vai funcionar. É fornecida uma apostila em pdf com os conceitos abordados e com o modelo de negócios detalhado.

Duração

Por ser um processo mais completo, com detalhamento do plano, a capacitação é mais demorada e sua duração depende da complexidade do empreendimento.

Custo

Depende da complexidade da ideia, que pode exigir mais tempo de análise.

Conteúdo

A partir de uma estrutura de plano de negócios, são abordados os seguintes temas:

Descrição do empreendimento (origem da ideia, oportunidades, conceito do empreendimento, produtos, análise da vantagem competitiva / cooperativa)
Plano de Marketing
Plano Operacional
Gerência e organização
Capitalização e estrutura
Análise de riscos
Análise FOFA/SWOT
Plano de trabalho
Análise de cenários futuros

Público

Pessoas interessadas em montar seu próprio negócio, com ou sem fins lucrativos, que têm noção do seu modelo de negócio, mas que não sabem como estruturar e detalhar um plano financeiro, de marketing, gerencial, operacional e outras análises necessárias. Precisam da orientação de profissional para ter um plano completo.

Pessoas que já tem seu empreendimento, mas gostariam de reestruturar, modificar, aperfeiçoar seu plano de negócios completo com apoio profissional.

Benefícios

A pessoa interessada entenderá como se faz um plano de negócios, além de ter seu próprio plano detalhado, que oferece maior segurança para iniciar e conduzir seu empreendimento, e com isso aumentar as chances de sucesso. Muitas vezes, entende-se que uma boa ideia é suficiente para tornar um empreendimento bem sucedido, o que não é necessariamente verdadeiro. Frequentemente, ideias e recursos são perdidos por falta de elaboração e análise de uma proposta de empreendimento.

Mini cursos sobre temas gerenciais para empreendedorismo

Cursos rápidos sobre diversos temas ligados à gestão de negócios. Ideal para quem quer gerenciar seu próprio empreendimento com ou sem fins lucrativos, mas não tem conhecimento sobre gestão.

Como é feito

Remotamente, por videoconferência. Estes cursos são padronizados, mas podem ser readequados conforme necessidade da pessoa interessada. É fornecida uma apostila em pdf com os conceitos abordados.

Duração

Cada curso temático tem duração de 4 horas, podendo ser estendido conforme necessidade da pessoa interessada.

Custo

Cada curso temático de 4 horas: R$ 350,00, incluso material em PDF.

Conteúdo

São 7 cursos temáticos cujo conteúdo é descrito a seguir:

Finanças: fluxo de caixa, receitas e despesas, custos fixos e variáveis, custos diretos e indiretos, lucro e prejuízo, juros, orçamento, ponto de equilíbrio, payback, taxa interna de retorno, valor atual.
Marketing: produto, preço, promoção / propaganda, ponto de venda, público, pesquisa de mercado, sistema de informações, marketing digital.
Recursos Humanos: liderança, motivação, comportamento organizacional, recrutamento e seleção.
Produção (de bens) e Operação (de serviços): fluxograma de produção de um bem ou de prestação do serviço, qualidade, estoques, planejamento e controle da produção do bem ou do serviço.
Planejamento estratégico: diagnóstico estratégico, análise competitiva / cooperativa, missão, objetivos, metas, estratégias, políticas, plano de ação, controle e avaliação.
Construção de cenários futuros: os 7 passos para a construção de cenários futuros; metodologia de 2 cenários; metodologia de 4 cenários; metodologia da Visualização.
Gestão socioambiental: conceitos básicos, serviços ecossistêmicos e sua importância para o bem-estar humano, vetores de alteração sobre os ecossistemas, principais acordos e convenções globais, políticas públicas ambientais, Ciclo PDCA aplicado à gestão socioambiental.

Público

Pessoas que não conhecem as funções gerenciais básicas ou gostariam de conhecer mais sobre as mesmas, auxiliando a condução de seu empreendimento.

Benefícios

Maior compreensão sobre as diferentes funções gerenciais, segurança e autonomia para a condução de um empreendimento.

Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. (Osterwalder, A.; Pigneur, Y. Business Model Generation)

O plano de negócios é a formalização das ideias, da oportunidade, do conceito, do risco, da estratégia competitiva, bem como do plano de marketing, operacional, financeiro e de pessoal.
(Degen, R. O Empreendedor)

Empreendedorismo:
Interfiro na realidade e gero uma transformação:
- só ou em grupo
- dentro ou fora de uma organização
- no 1º, 2º ou 3º setor.
A formalização é importante para o bom desempenho do empreendimento.

Textos do
Blog

São abordados temas relacionados a consumo sustentável, gestão financeira pessoal, empreendedorismo, sustentabilidade pessoal, gestão organizacional (para instituições com ou sem fins lucrativos)