Os ecossistemas têm sido bastante citados em diversos meios de comunicação: redes sociais, telejornais, jornais digitais ou impressos,...
Cursos, capacitações, assessorias
Planejamento e Gestão Geral
Esta classe de serviços visa a implementação de ferramentas de administração que contribuam com o planejamento, qualidade e o modelo e plano de negócios da organização.
Temas importantes
Planejar é fundamental para o bom desempenho de um empreendimento com ou sem fins lucrativos. De fato, dificilmente um planejamento será seguido exatamente como concebido, mas aponta caminhos mais seguros e previamente analisados. É uma fonte de luz que ajuda a enxergar para onde se vai.
Junto com o planejamento vem o controle. Não existe planejamento sem controle. Não existe controle sem planejamento. Não adianta traçar rumos se as ações não forem acompanhadas e comparadas com o planejado. O controle ajuda a compreender o que deu certo, o que não deu certo e as respectivas causas. É ferramenta de correção, manutenção ou aprimoramento de ações.
A construção de cenários, elaboração de modelo e plano de negócios, qualidade em serviços também contribuem com o melhor desempenho geral do empreendimento.
Curso e assessoria em Planejamento Estratégico
O curso apresenta os conceitos de diagnóstico estratégico (análise do ambiente interno e externo ao empreendimento), definição de objetivos, metas, estratégia, atividades e processos de controle.
A assessoria ajuda a pessoa a implementar os conceitos em seu empreendimento.
Como é feito
Remotamente, por videoconferência. A partir das características do empreendimento, é avaliada a adequação para o curso ou assessoria. É disponibilizado material em PDF com as abordagens do curso ou assessoria.
Duração
O curso tem duração de 4 (quatro) horas.
A assessoria depende da necessidade da pessoa interessada.
Custo
Curso: R$ 600,00 (seiscentos reais) incluso material em PDF.
Assessoria: depende do número de horas para atender à necessidade da pessoa interessada.
Conteúdo
- Diagnóstico estratégico (SWOT ou FOFA)
- Missão, Visão, Valores
- Objetivos, metas, estratégias, políticas
- Plano de trabalho
- Cotrole e avaliação
Público
Pessoas interessadas em conhecer mais sobre o tema e para empreendimentos com dificuldade em definir prioridades, objetivos, metas, estratégias e alocação de recursos.
Benefícios
Maior conhecimento sobre o tema.
Ter uma diretriz de trabalho, que contribua com a concentração de foco e esforços no que é mais importante para o empreendimento.
Curso e assessoria em construção de cenários futuros
O curso apresenta os conceitos de construção de cenários futuros como ferramenta de apoio ao planejamento e tomada de decisão.
A assessoria ajuda a pessoa a implementar os conceitos em seu empreendimento.
Como é feito
Remotamente, por videoconferência. A partir das características do empreendimento e do setor no qual atua, é avaliada a melhor adequação para o curso ou assessoria. Na assessoria, é feita de forma conjunta uma simulação de possíveis conjunturas futuras (5, 10 ou mais anos), que apoiam diferentes planejamentos adequados a essas diferentes situações. É disponibilizado material em PDF com as abordagens do curso ou assessoria.
Duração
O curso tem duração de 4 (quatro) horas.
A assessoria depende da necessidade da pessoa interessada.
Custo
Curso: R$ 600,00 (seiscentos reais) incluso material em PDF.
Assessoria: depende do número de horas para atender à necessidade da pessoa interessada.
Conteúdo
- A importância de se olhar para o futuro
- Diferença entre fato, predição, projeção, cenários e especulação
- Definição e tipos de cenários
- Metodologias de construção de cenários
- 2 cenários (Positivo / Negativo)
- 4 cenários (Matriz 2X2)
- Múltiplos cenários
- Os 7 passos para a construção de cenários, usando Matriz 2 X 2
Público
Pessoas interessadas em conhecer mais sobre o tema e empreendimentos com dificuldade em estabelecer planos para diferentes futuros possíveis.
Benefícios
Maior conhecimento sobre o tema.
Ter disponível um “Plano A, B, C” (quantos forem necessários) para lidar com as incertezas do futuro.
Curso e assessoria em qualidade em serviços
O curso apresenta os conceitos de análise e estruturação de prestação de serviços que atendam às necessidades de clientes.
A assessoria ajuda a pessoa a implementar os conceitos em seu empreendimento.
Como é feito
Remotamente, por videoconferência. A partir das características do empreendimento, é avaliada a melhor adequação para o curso ou assessoria. Na assessoria, é feito uma análise de forma conjunta sobre todo o processo de prestação do serviço, verificando possíveis pontos de falha no atendimento ao cliente e sugerindo melhorias. É disponibilizado material em PDF com as abordagens do curso ou assessoria.
Duração
O curso tem duração de 4 (quatro) horas.
A assessoria depende da necessidade da pessoa interessada.
Custo
Curso: R$ 600,00 (seiscentos reais) incluso material em PDF.
Assessoria: depende do número de horas para atender à necessidade da pessoa interessada.
Conteúdo
- Classificação de serviços
- Estratégia em serviços
- Falhas em serviços
- Qualidade em serviços
- Comportamento do consumidor
- Planejamento, programação e controle do sistema de serviços.
Público
Pessoas interessadas em conhecer mais sobre o tema e para empreendimentos com dificuldades em sua prestação de serviços.
Benefícios
Maior conhecimento sobre o tema.
Aperfeiçoamento na prestação dos serviços, com consequente diminuição de insatisfação por parte de clientes.
Curso e assessoria em Modelo de Negócios
O curso apresenta os conceitos de modelo de negócios, a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização.
A assessoria ajuda a pessoa a implementar os conceitos em seu empreendimento.
Como é feito
Remotamente, por videoconferência. A partir das características do empreendimento, é avaliada a melhor adequação para o curso ou assessoria. Na assessoria, é feito uma análise do empreendimento, a partir do que é estruturado de forma conjunta o modelo de negócios. É disponibilizado material em PDF com as abordagens do curso ou assessoria.
Duração
O curso tem duração de 4 (quatro) horas.
A assessoria depende da necessidade da pessoa interessada.
Custo
Curso: R$ 600,00 (seiscentos reais) para Modelo de Negócios Incluso material em PDF.
Assessoria: depende do número de horas para atender à necessidade da pessoa interessada.
Conteúdo
Modelo de negócios
- O que o negócio oferece (proposta de valor)
- A quem oferece (segmento de clientes)
- Como é oferecido (canais)
- Como é a interação com os clientes
- Quais tipos receitas (fontes de receitas)
- Quais recursos são necessários
- Quais atividades-chave são necessárias
- Quais as principais parcerias
- Quais os tipos de custos (estrutura de custos)
- Estrutura jurídica possível
Público
Pessoas interessadas em conhecer mais sobre o tema e para empreendimentos interessados em reavaliar, redirecionar ou aprimorar sua proposta de negócios.
Benefícios
Maior conhecimento sobre o tema.
Ter uma análise e conjunto de informações que contribuam com melhorias no empreendimento e com sua sobrevivência.
Curso e assessoria em Plano de Negócios
O curso apresenta os conceitos de plano de negócios, que formaliza ideias e abrange a estratégia competitiva, bem como o plano de marketing, operacional, financeiro e de pessoal.
A assessoria ajuda a pessoa a implementar os conceitos em seu empreendimento.
Como é feito
Remotamente, por videoconferência. A partir das características do empreendimento, é avaliada a melhor adequação para o curso ou assessoria. Na assessoria, é feito uma análise do empreendimento, a partir do que é estruturado de forma conjunta o plano de negócios. É disponibilizado material em PDF com as abordagens do curso ou assessoria.
Duração
O curso tem duração de 4 (quatro) horas.
A assessoria depende da necessidade da pessoa interessada.
Custo
Curso: R$ 600,00 para Plano de Negócios. Incluso material em PDF.
Assessoria: depende do número de horas para atender à necessidade da pessoa interessada.
Conteúdo
Plano de negócios
- Descrição do empreendimento (origem da ideia, oportunidades, conceito do empreendimento, produtos, análise da vantagem competitiva / cooperativa)
- Plano de Marketing
- Plano Operacional
- Gerência e organização
- Capitalização e estrutura
- Análise de riscos
- Análise FOFA/SWOT
- Plano de trabalho
- Análise de cenários futuros
Público
Pessoas interessadas em conhecer mais sobre o tema e para empreendimentos interessados em reavaliar, redirecionar ou aprimorar sua proposta de negócios.
Benefícios
Maior conhecimento sobre o tema.
Ter uma análise e conjunto de informações que contribuam com melhorias no empreendimento e com sua sobrevivência.
O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. (Peter Drucker)
Cenários não são predições, projeções ou especulações. São histórias sobre o futuro, contadas como um conjunto de futuros alternativos plausíveis sobre o que pode acontecer sob determinadas suposições.
(Avaliação Ecossistêmica do Milênio)
Textos do
Blog
São abordados temas relacionados a consumo sustentável, gestão financeira pessoal, empreendedorismo, sustentabilidade pessoal, gestão organizacional (para instituições com ou sem fins lucrativos)
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